Les professionnels de la Santé, malgré leurs déboires actuels (!!!) ont toujours bien gagné leur vie et ont su épargner.
Bien que souvent sollicité par les « métiers du patrimoine » mais qui n’ont ni les compétences, ni l’offre suffisante pour répondre aux problématiques patrimoniales complexes des professionnels de la santé les plus aisés.
Il faut être un gestionnaire de patrimoine spécialisé.
Fiducée est la première et unique Franchise portant la valeur ajoutée de « l’indépendance » dans la gestion du patrimoine des professionnels de la santé.
C’est une « niche », non encore encombrée d’un marché à très fort potentiel.

Très bon professionnel de la restauration, a un avantage particulier : il est normand. Et les normands aiment la conquête ! (depuis Guillaume le Conquérant bien sur!)
Le franchiseur possède 3 pilotes : à Caen, au Havre et à Rouen.
Comme il connait le succès, il a envie de le partager avec des entrepreneurs travailleurs, sérieux et qui désirent être leur propre patron. Tout en se faisant plaisir et qui n'ont pas besoin d'être issus de la restauration.

Le marché de la bijouterie fantaisie de qualité a toujours été un marché porteur. La femme a besoin de se sentir belle. Elle s’achète des bijoux (ou se les fait offrir !) en plus à des prix raisonnables !
N’oublions pas qu’en période de baisse du pouvoir d’achat, le rapport qualité/prix devient une valeur de marché incontournable.
Enfin, exploiter un magasin de bijouterie fantaisie moyen haut de gamme est une activité très agréable.

Petite boutique (30 à 50m²), emplacement n°1 bis, stock raisonnable, réassort quotidien, gamme élargie.
Le compte d’exploitation Itsi Bitsi est sérieux et attrayant, surtout dans l’investissement.
Les marges sont très confortables.
Le TRI (retour sur capital investi) est de plus de 31% ce qui n’est pas si facile à trouver aujourd’hui !

Nathalie et Nicolas, je les trouve tous les deux exceptionnels dans leur métier d’une part, d’autre part dans leur ouverture d’esprit, appréhendant la « globalisation » du coté positif : et ça marche !
Une vraie leçon d’intelligence et de compréhension marketing du monde d’aujourd’hui.
Les vieux réseaux comme Agatha, Claire’s, etc…n’ont qu’à bien se tenir.

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Le marché de la crèche en France a toujours été « politisé » par les municipalités, entre autre, mais toujours inefficaces. Exemple, il y a plus de 2,3 millions d’enfants de moins de 3ans en France, pour seulement 200 000 places en crèche ! Un scandale non ? Heureusement le carcan politico-administratif s’est assoupi par la force des choses.
Depuis la loi de janvier 2004, les crèches privées ont pu se développer. La P.A.J.E (prestation d’accueil du jeune enfant) peut donc être appréhendée par une entreprise privée.
Bien sur il faut respecter un « cahier des charges » complexe, lourd mais sérieux.
C’est justement là où réside tout le savoir-faire de la Part de Rêve.
Le labyrinthe administratif est impressionnant. Mais grâce à l’expérience et au savoir-faire du franchiseur, ce parcours du combattant est facilité et les délais raccourcis.
L’intérêt de cette franchise c’est qu’une fois ouverte, la gestion d’une crèche, pour le franchisé, ne représente pas un « full-time job ».  C’est un grand avantage pour un investisseur. Sans compter le crédit d’impôt : 60% des sommes investies dans la création d’une crèche sont déductibles de l’IS.

La Part de Rêve est un concept paradoxal.
Ouvrir une crèche est difficile…mais faire le CA est facile !
Cette franchise produit un retour sur capitaux propres (TRI) > 50% chaque année, à compter de la 2e année.
Pas mal non !
Et l’apport personnel est entre 40 et 75 K€.

Deux associés, Rémi Demersseman-Pradel et Ronan le Boulaire, ingénieurs mécaniques tous les deux, reconvertis dans le business et la création d’entreprise : rare chez des ingénieurs d’avoir la fibre entrepreneuriale !
Ronan le Boulaire a complété sa formation, lui par un MBA, à l’IAE Paris Panthéon-Sorbonne.
Ces deux associés, amis, sont complémentaires. Il me semble qu’ils ont pris le chemin du succès.
Ce sont des winners !

Une équipe compétente, chaleureuse et sympathique, un marché illimité, et un TRI de 50%, voilà trois éléments rares dans le monde de la franchise aujourd’hui.

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Parce que cette franchise génère un TRI (taux de rendement des capitaux investis hors emprunts bancaires, proche des 20%).
C’est donc un bon produit financier !
Enfin, plus de 80% des franchisés payent leur royalties en temps et en heure.