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Les sélections d'Olivier Gast - Rubrique "B to C"
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Les Sélections d'Olivier Gast
Pourquoi j’ai sélectionné les marques Guinot et Mary-Cohr ?
1. Le marché
Parce que le marché de la cosmétique est un marché porteur.
Pourquoi ?
Parce que la beauté est une valeur devenue essentielle dans notre société occidentale. Les femmes mais aussi les hommes ont accepté de se soumettre à ce nouveau « totalitarisme ».
Pourquoi ?
Parce que la beauté est une valeur devenue essentielle dans notre société occidentale. Les femmes mais aussi les hommes ont accepté de se soumettre à ce nouveau « totalitarisme ».
2. La finance
Pour un investissement raisonnable, le TRI est fort intéressant.
Il doit séduire non seulement l’esthéticienne – qui a l’obligation d’évoluer – mais aussi l’investisseur qui peut y voir un bon placement.
Il doit séduire non seulement l’esthéticienne – qui a l’obligation d’évoluer – mais aussi l’investisseur qui peut y voir un bon placement.
3. Le franchiseur
Jean-Daniel Mondin est docteur en pharmacie. C’est un scientifique devenu industriel tout en ayant parfaitement intégré la distribution et le retail.
C’est agréable de travailler avec un cerveau aussi complet !
Le candidat franchisé ne pourra qu’être séduit, entre autre, par l’extrême avant-gardisme des usines et des gammes de produits tant pour Guinot que Mary-Cohr, chacune dans son segment de marché.
C’est agréable de travailler avec un cerveau aussi complet !
Le candidat franchisé ne pourra qu’être séduit, entre autre, par l’extrême avant-gardisme des usines et des gammes de produits tant pour Guinot que Mary-Cohr, chacune dans son segment de marché.
Ma conclusion
Les laboratoires Guinot et Mary-Cohr sont partout lors des grands évènements sportifs mondiaux. Visibles lors des diffusions des matchs à la télévision : footbal, patinage artistique, Roland-Garros, etc…
Pour moi, Guinot et Mary-Cohr, grâce à cette énorme communication, deviennent des marques de premier plan, et cela pour un franchisé c’est sans prix.
Pour moi, Guinot et Mary-Cohr, grâce à cette énorme communication, deviennent des marques de premier plan, et cela pour un franchisé c’est sans prix.
Pourquoi j’ai sélectionné Maison de la Literie ?
1. Le marché
- Parce que c’est le leader sur le marché de la literie.
- Que le marché de la literie, et contrairement au marché du meuble, est en pleine expansion.
- Que le marché de la literie, et contrairement au marché du meuble, est en pleine expansion.
2. La finance
Parce que cette franchise génère un TRI (taux de rendement des capitaux investis hors emprunts bancaires, proche des 20%).
C’est donc un bon produit financier !
Enfin, plus de 80% des franchisés payent leur royalties en temps et en heure.
C’est donc un bon produit financier !
Enfin, plus de 80% des franchisés payent leur royalties en temps et en heure.
3. Le franchiseur
Parce que Pierre Elmalek est sans doute un des meilleurs commerçants de sa génération.
Ancien Président de la FFF.
C’est un franchiseur qui aime ses franchisés : ils peuvent l’appeler nuit et jour ! Ses conseils valent de l’or et les franchisés le savent bien.
Un franchiseur de cette trempe, est pour un franchisé, forcément rassurant.
Ancien Président de la FFF.
C’est un franchiseur qui aime ses franchisés : ils peuvent l’appeler nuit et jour ! Ses conseils valent de l’or et les franchisés le savent bien.
Un franchiseur de cette trempe, est pour un franchisé, forcément rassurant.
Ma conclusion
La franchise Maison de la Literie est une excellente franchise. Tout est parfaitement pensé. Mais bien sur le franchisé doit savoir vendre et aimer bosser…
Mais n’est-ce pas naturel pour un commerçant du 21e siècle ?
Mais n’est-ce pas naturel pour un commerçant du 21e siècle ?
Pourquoi j’ai sélectionné La Boutique Charly's ?
Transformer une boutique de prêt à porter en showroom itinérant et en vente privée, pourquoi pas ?
Les pas de porte et les emplacements sont trop rares et trop chers.
Les franchisés classiques dans le prêt à porter ne tiennent pas longtemps, pas assez de marges (même pour la commission-affiliation), des frais fixes trop elévés et des prix consommateurs hors-marché en temps de crise.
Le concept me parait pertinent car pas d’investissement et un TRI de près de 100%.
L’exemple TUPERWARE fait long feu.
Mais entre la vente par internet et la boutique classique, le show-room itinérant vend de très belles collections à proximité de la consommatrice et à -30%.
Ce mode de distribution, intermédiaire, en quelque sorte, est très astucieux.
La candidate franchisée ne prend quasiment aucun risque financier.
Elle doit juste être une bonne commerciale et avoir de la niaque !
Bien qu’au démarrage, je recommande la franchise Boutique Charly’s.
Les pas de porte et les emplacements sont trop rares et trop chers.
Les franchisés classiques dans le prêt à porter ne tiennent pas longtemps, pas assez de marges (même pour la commission-affiliation), des frais fixes trop elévés et des prix consommateurs hors-marché en temps de crise.
Le concept me parait pertinent car pas d’investissement et un TRI de près de 100%.
L’exemple TUPERWARE fait long feu.
Mais entre la vente par internet et la boutique classique, le show-room itinérant vend de très belles collections à proximité de la consommatrice et à -30%.
Ce mode de distribution, intermédiaire, en quelque sorte, est très astucieux.
La candidate franchisée ne prend quasiment aucun risque financier.
Elle doit juste être une bonne commerciale et avoir de la niaque !
Bien qu’au démarrage, je recommande la franchise Boutique Charly’s.