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Franchise Manager

Olivier Gast
Editorial : Franchise et Europe - numéro 9 - Janvier 2005, cliquez-ici

Dans les années 1980, je me souviens avoir parcouru toute la France, dans le cadre  de conférences sur la franchise organisées par les CCI.
J'étais porteur d'un message simple, fort : l'idéologie commerciale de la franchise  à l'époque considérée comme une nouveauté), correspondait à un système vertical,
structuré, discipliné, de type « Suzerain-Vassal » ( !).
Un système adapté au management, de structure évolutive et flexible, par opposition aux coopératives.
Une coopérative, (« un homme, une voix ») est une structure démocratique, horizontale, mais lente à la décision et à l'adaptation. Ces schémas correspondent plus au commerce à l'ancienne qu'au commerce moderne...
D'ailleurs, en 20 ans, la coopérative a quasiment disparu au profit des franchises : c'est un signe qui ne trompe pas !
Permettez-moi maintenant une extrapolation : appliquons cette comparaison coopérative / franchise à l'Europe des 25.
Cette dernière se dirige vers une idéologie de type «coopérative», en favorisant le regroupement horizontal de commerçants indépendants (les Etats membres), agissant sur un marché que l'on dit « unique » et « intégré », mais encore trop cloisonné et sans politique industrielle digne de ce nom.
La fameuse « Europe des marchands » à laquelle on ne voulait pas parvenir ! Résultat : la prise de décision est très lente, et va sans aucun doute encore se ralentir. Jusqu'à la sclérose, malgré le projet de constitution européenne.
Quel contraste avec les Etats-Unis, cette union d'Etats certes indépendants, mais fédérés, et donc organisés verticalement par Washington. Ce modèle obéit plus à l'idéologie de la franchise. Si le destin de l'Europe obéit à celui de la coopérative sur le plan géopolitique, je suis inquiet !
Vive la franchise et vive une Europe cohérente, disciplinée et efficace dans ses prises de décisions en matière de politique mondiale.

Olivier Gast,
Président du CEDRE

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